增加利息和库房的管理费用

来源:http://www.xiningwl.cn/newsL/1405092.html 发布时间：2014-05-09 点击数:

损失利息及管理费用。当库存增加时，用于生产经营活动的资金会大量沉淀在库存上，不仅造成资金总额增大，还会增加利息和库房的管理费用。而这些常常是隐含在公司的管理费用中，只有专门列出，货物托运人和收货人是指货物实际托运人和实际收货人才能发现存在问题的严重性，进而正视它并努力解决。④物品的价值会降低，变成呆滞品。当库存增加时，库存量会大于使用量，甚至会造成长期的积压，特别是当产品换型时，这种问题可能会显得更加严重。例如，某公司在国产化和C型机向G型机转换过程中，因为原来库存过多而造成大量物资积压，而且为盘活这些积压物资，又需要进行额外的投入。上海到广西物流|大件运输|凌翰物流《021-66083795》辐射整个广西，南宁、柳州、桂林、梧州、北海、防城港、钦州、贵港、玉林、百色、贺州、河池、来宾、崇左等。往返安全快捷，价格合理，天天发车，一链式凌翰物流优质服务。
此外，由于放置的时间较长，原来图便宜批量买进的物资，现在六折就可能买到新型号的，从而造成实际价值降低、成本升高、利润减少。⑤占用厂房空间，造成多余的场地、仓库建设投资的浪费。当库存增加时，就需要额外增加放置场所，新增加了投资，却不带来效益。运输线路的服务水平主要表现在过境口岸设施条件(2)间接浪费因库存所造成的无形损失绝不亚于上述的有形损失，库存会隐藏问题，造成下列后果：①没有管理的紧张感，阻碍改进：库存量一多，因机械故障、不良产品所带来的不利后果不能马上显现出来，因而也就不会产生对策；同样，换模时间的缩短也永远排不到优先解决之列。②设备能力及人员需求的误判：由于过量库存的存在，设备能力不平衡也看不出来，而且库存越多越不容易看出来，人员是否过剩也无从了解。http://www.xiningwl.cn/newsL/1405092.html

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