企业物流系统的战略地位

来源:http://www.xiningwl.cn/newsL/1404301.html 发布时间：2014-04-30 点击数:

企业物流系统的战略地位一般可从以下几方面进行判断：(1)它们是否高度影响企业业务流程?(2)它们是否需要相对先进的技术？采取此种技术能否使公司在行业中领先？(3)它们在短期内是否不能为其他企业所模仿？如能得到肯定的回答，那么就可以断定物流子系统在战略上处于重要地位。通关需以企业为中心每当货物装柜由于物流系统是多功能进行的集合，各功能的重要性和相对能力水平在系统中是不平衡的，因此，还要对各功能进行分析。某项功能是否具有战略意义，关键就是看它的替代性。如果其替代性很弱，很少有物流公司能够完成，几乎只有本企业才具备这项能力，企业就应保护好发展好该项功能，使其保持旺盛的竞争力。上海到广西物流|大件运输|凌翰物流《021-66083795》辐射整个广西，南宁、柳州、桂林、梧州、北海、防城港、钦州、贵港、玉林、百色、贺州、河池、来宾、崇左等。往返安全快捷，价格合理，天天发车，一链式凌翰物流优质服务。
（二）企业物流系统的总成本物流总成本可用数学公式表示如下：D=T+s+L+Fw+Vw+P+C式中，D为物流系统总成本；T为该系统的总运输成本；S为库存维持费用，包括库存管理费用、包装费用以及返工费；L为批量成本，包括物料加工费用和采购费用；Fw为该系统的总固定仓储费用；公司将货物从工厂运到码头Vw为该系统的总变动仓储费用；P为订单处理和信息费用，指订单处理和物流活动中广泛交流等问题所发生的费用；C为顾客服务费用，包括缺货损失费用、降价损失费用和丧失潜在顾客的机会成本。在选择和设计物流系统时，要对系统的总成本加以检验，最后选择成本最小的物流系统，（三）物流服务水平物流服务水平是物流能力的综合体现，它指消费者对物流服务的满意度。工商企业重视物流不仅仅是为了节约成本，而是越来越认识到物流对提高顾客服务水平的重要性。http://www.xiningwl.cn/newsL/1404301.html

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