不断总结方式方法，运用数据化的管理方式

来源:http://www.xiningwl.cn/ 发布时间：2016-12-05 点击数:

　　上海到南宁物流一个好汉三个帮，作为一名在外企打拼12年的职业经理人，深知团队协作才能走的更远。在确立短驳通的新战略时，明确了SaaS物流+金融服务。原有团队中在物流领域还缺乏专业人才，陶钧邀请曾有物流＋互联网创业经验，又出身于宝供、百世物流等任高管职位的任燕文担任公司的COO。在技术方面，邀请了在网易担任高级架构师，后又创业带领过百人技术团队的卢鹏担任CTO。二位的加入，让短驳通的发展明显加速，新推出56大力士、 56老板等新产品，截止11月客户总数突破3000家。
　　上海到南宁物流作为物流＋互联网领域少有的企业服务级背景的创业者，陶钧从SAP辞职后面对企业服务级创业，谈到在该领域的其他已经有VC大力支持的物流互联网平台，陶钧会意一笑，“互联网背景和传统背景的人对于物流行业的理解和做法不同，但是都有值得学习的地方。”这是他说的第一句话。“这个市场确实是万亿级市场，大家都很关注，有很多期望。“做企业级服务还是有其自身的规律，这个规律就是牢牢把握企业的需求这条主线，首先要明确自己的客户是谁？为我们的客户能做什么？在这两点上大家的看法不同。在与同行交流时，有团队明确表示他的客户是司机，而且并不想太深度介入物流的实体业务。短驳通的理念恰恰相反，他们的客户是中小物流企业，短驳通就是要用互联网工具和业务团队紧紧围绕服务中小物流企业开展工作。没有谁对谁错，做企业，每个人的初心不同，有团队提出去中介化，有团队提出顺势而为。他们属于后者，企业的成长需要的是坚实的基盘。只要定位准确，把资金资源和人力资源合理利用，不断总结方式方法，运用数据化的管理方式，企业就会健康高速的发展。

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