上海到南宁货运新ERP系统在两河地区的成功切换，是领航者项目新的里程碑，在国美信息化的历史上具有跨时代意义。同时，试点上线成功也进一步增强了国美ERP全国上线的决心和信心，为下阶段五大 -
分部的试点上线和全国所有分部的切换上线奠定了坚实的基础。
据悉，新ERP系统的上线切换是国美电器2011年的战略重点，为保证公司战略重点的落实，保证ERP项目在试点分部工作的有效推进。国美电器斥资亿元，抽调全国各地精英队伍共计1100余名学员进驻领航者——ERP 测训营进行学习及测试工作。上海货运公司 http://www.66083797.com
记者了解到作为当今国际上一个最先进的企业管理模式，它在体现当今世界最先进的企业管理理论的同时，也提供了企业信息化集成的最佳解决方案。它把企业的物流、资金流、信息流统一起来进行管理，以求最大限度地利用企业现有资源，实现企业经济效益的最大化。
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国美电器作为家电巨头依据其自身经营发展特点，设计符合自己需要、属于自己独有的多部门、多军种集成作战系统。SAP系统能够将国美电器送到一个先进的运营平台上，使国美电器再次走向一个高效的快车道，国美未来的物流系统，协同供应链系统。这些系统是培养国美竞争力，着手来推动核心竞争力的形成的基本要素。
目前，河南国美在SAP新系统运营良好。张峰表示，新系统上线后，将把国美送上快速、高效的快车道，将国美经营管理的整体水平推高到一个新的平台。系统将改变国美目前全国分散式的管理结构;将使国美具备条件实现精益化管理，考核到单人、单品，实现国美由物业经营、供应商经营向商品经营、客户经营的经营模式转变，培养国美经营商品和经营客户的能力，构成国美新的核心竞争力。
中国政府正大力引导企业朝信息化方向发展，随着中国信息化建设如火如荼的全面展开，SAP作为这一领域的技术先驱和市场领导者，其业务已经在中国更加迅速地发展起来。作为家电行业的领军人物，如今国美电器已经成功迈出了第一步。
在崔维星看来，庞大的车队和繁冗的选址过程并不是公司的累赘，反而能体现竞争力的优势所在。如今，德邦物流也的确得到了快速发展，甚至连续多年保持60%的增长速度，即使是在2008年全行业利润严重下滑的情况下，也保证了30%~40%的发展速度。
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而传统物流企业做大后，可能会把资金用在别的投资上，甚至炒股票，但德邦创立十多年来，从来没有涉及零担物流以外的业务。
上大学时，崔维星喜欢长跑，还曾经获得过学校的长跑冠军。在他看来，做企业如同长跑，心急不得。刚开始的时候要慢一点，稳一点，做得扎实一点，但最终目标却是要拿第一名。“我希望德邦物流未来在200~300公斤的零担物流领域做到中国最大最好，拥有较高的市场份额，希望在可见的未来能继续保持60%的稳定增长速度。” |
